Культура 18 мин чтения

Как связать признание с корпоративными ценностями компании

Практический гайд по интеграции тегов ценностей в систему благодарностей. Усиливаем культуру через признание.

1. Зачем связывать признание с ценностями

Корпоративные ценности — это не просто слова на стене офиса. Это поведенческие ориентиры, которые определяют, как сотрудники принимают решения, взаимодействуют друг с другом и с клиентами. Проблема в том, что часто ценности остаются абстракцией: их знают, но не чувствуют.

Связывание признания с ценностями решает эту проблему. Когда сотрудник получает благодарность с тегом «#Инновации» или «#Командная работа», он видит конкретный пример того, как ценности проявляются в реальных действиях. Это переводит ценности из абстрактной плоскости в повседневную практику.

✓ С тегами ценностей

«Спасибо за помощь с отчётом — ты настоящий #TeamPlayer!»

Усиливает культуру командной работы

✗ Без тегов

«Спасибо за помощь с отчётом»

Не связано с культурой компании

📊 Исследование

По данным Deloitte, компании с сильной связью признания и ценностей показывают на 40% более высокую вовлечённость сотрудников и на 27% выше показатели следования корпоративным стандартам поведения.

Преимущества тегирования

📈 Измеримость культуры

Теги позволяют видеть, какие ценности «живут» в компании. Если 80% благодарностей про командную работу, и только 5% про инновации — это сигнал.

🎯 Фокус на приоритетах

Если стратегическая цель — клиентоориентированность, можно усилить внимание к соответствующему тегу через конкурсы и визуализацию.

🧠 Обучение через примеры

Новички видят реальные примеры проявления ценностей в действии, а не только читают о них в корпоративном гайде.

2. Как выбрать ценности для тегирования

Не все ценности одинаково подходят для тегирования. Есть критерии, которые помогут выбрать правильные.

Критерии хорошего тега ценности

  • 1.
    Поведенческая конкретность

    Ценность должна описывать конкретное поведение, которое можно наблюдать и за которое можно поблагодарить.

  • 2.
    Краткость

    Тег должен быть коротким: 1-2 слова. #КомандныйДух, а не #СовместнаяРаботаВКоманднойСреде.

  • 3.
    Уникальность

    Теги должны различаться. Не нужно 5 вариаций на тему «работа в команде».

  • 4.
    Актуальность

    Ценность должна быть актуальной для стратегии компании сейчас.

Примеры тегов

Ценность Тег Пример действия
Командная работа #TeamPlayer Помог коллеге закончить проект в срок
Инновации #Innovator Предложил улучшение процесса
Клиент важнее всего #CustomerFirst Решил сложную проблему клиента
Ответственность #Owner Взял ответственность за результат
Развитие #Growth Провёл обучение для коллег
Честность #Integrity Сообщил о проблеме вовремя

💡 Совет

Оптимальное количество тегов — 4-6. Меньше — не хватает охвата, больше — сотрудники путаются и перестают использовать.

3. Внедрение тегов ценностей

Технически добавить теги несложно. Сложнее — добиться их активного использования.

Шаг 1: Настройка в платформе

В платформе «Скажи Спасибо» и аналогичных системах теги ценностей настраиваются в админ-панели. Каждому тегу можно присвоить:

  • Название и иконку/эмодзи
  • Описание (когда использовать)
  • Бонусные баллы за использование (опционально)
  • Цветовую маркировку для визуализации

Шаг 2: Коммуникация

📢 Что сообщить сотрудникам

  • Какие теги доступны и что каждый означает
  • Примеры ситуаций для каждого тега
  • Как выбрать тег при отправке благодарности
  • Зачем это нужно (связь с культурой компании)

Шаг 3: Обязательность vs опциональность

Здесь есть два подхода:

Обязательный тег

Нельзя отправить благодарность без выбора тега

  • + 100% данных для аналитики
  • + Усиливает привязку к ценностям
  • − Может раздражать
  • − Люди выбирают «нейтральный» тег

Опциональный тег

Можно отправить без тега, но с подсказкой

  • + Меньше трения
  • + Теги выбираются осознанно
  • − Часть благодарностей без тегов
  • − Неполная аналитика

Рекомендация: начните с обязательного тега, но сделайте выбор максимально простым (3-5 тегов, красивые иконки, подсказки при наведении).

4. Примеры компаний

Zappos

Легендарная культура Zappos построена на 10 ценностях. В системе признания каждая благодарность привязана к одной из ценностей: «Deliver WOW Through Service», «Embrace and Drive Change», «Create Fun and A Little Weirdness» и др.

Результат: ценности стали частью ДНК компании, не абстракцией.

HubSpot

В HubSpot используют акроним HEART для ценностей: Humble, Empathetic, Adaptable, Remarkable, Transparent. Каждый тег визуально оформлен в стиле бренда.

Результат: легко запомнить, легко использовать.

Netflix

Знаменитая культура Netflix фокусируется на «Freedom & Responsibility». Признание связано с проявлением автономии и принятием ответственных решений.

Результат: культура, привлекающая топовых специалистов.

5. Аналитика по ценностям

Теги открывают возможности для глубокой аналитики культуры:

Распределение по ценностям

Какой % благодарностей приходится на каждую ценность? Есть ли дисбаланс?

Тренды по времени

Как меняется распределение после корпоративных инициатив?

Срез по отделам

Какие ценности доминируют в разных командах?

Лидеры по ценностям

Кто получает больше всего благодарностей по конкретной ценности?

📊 Пример инсайта

«Мы обнаружили, что 70% благодарностей связаны с #TeamPlayer, но только 3% — с #Innovation. Это сигнал: нам нужно больше поощрять инновационное мышление через конкурсы идей и специальный фокус на этой ценности».

6. Частые ошибки

❌ Слишком много тегов

15 тегов — это перебор. Сотрудники путаются, выбирают рандомно или не используют вообще.

❌ Абстрактные ценности

«Синергия», «Proactive Mindset» — что это значит на практике? Невозможно связать с действием.

❌ Нет примеров

Если не объяснить, когда какой тег использовать, люди будут выбирать наугад.

❌ Игнорирование аналитики

Собирать данные и не смотреть на них — упущенная возможность.

Внедрите теги ценностей

В платформе «Скажи Спасибо» теги ценностей настраиваются за 5 минут.

Попробовать бесплатно

Читайте также