Скажи Спасибо для Аутсорсинг
Объединение распределённых команд и создание чувства принадлежности. Соедините сотрудников на разных проектах, в разных городах и часовых поясах единой культурой признания.
Вызовы аутсорсинга
Распределённая работа создаёт уникальные сложности для корпоративной культуры
Распределённые команды
Сотрудники работают у клиентов, в разных городах и странах. Нет единого офиса.
Двойная лояльность
Сотрудники больше идентифицируются с проектом клиента, чем с компанией-работодателем.
Разные часовые пояса
Команды в разных часовых поясах затрудняют синхронную коммуникацию.
Чувство невидимости
Сотрудники на проектах чувствуют себя оторванными от компании, не получают recognition.
Функции для аутсорсинга
Структура по проектам
Группируйте сотрудников по проектам, но сохраняйте единое пространство признания.
Cross-project recognition
Поощряйте благодарности между проектами — это укрепляет единую культуру.
Timezone-friendly
Благодарности асинхронны. Отправьте ночью — коллега увидит утром.
Интеграция с Slack и Teams
Работаете в инструментах клиента? Получайте уведомления о признании куда удобно.
Решения для распределённых команд
Единый канал признания
Все благодарности собираются в одном месте. Даже работая у клиента, сотрудник чувствует связь с компанией.
Async-признание
Благодарности работают асинхронно — неважно, в каком часовом поясе вы и ваш коллега.
Видимость для удалённых
Сотрудники на проектах видят, что их работа замечена. Публичные благодарности видят все.
Связь с корпоративными ценностями
Каждая благодарность привязана к ценностям компании, а не клиента — усиливает идентификацию.
Примеры использования
Как аутсорсинговые компании используют платформу
Признание из другого проекта
Разработчик из команды на проекте клиента получает благодарность от коллеги с другого проекта за помощь с технической проблемой.
Visibility от руководства
CEO компании публично благодарит сотрудника на удалённом проекте. Это видят все 500 человек компании.
Онбординг удалённого сотрудника
Новый сотрудник получает welcome-признание от команды в первый день. Сразу чувствует себя частью компании.
Как начать
Определение структуры
Решаем, как группировать: по проектам, по офисам, по компетенциям.
Настройка ценностей
Формулируем ценности компании, которые будут в каждой благодарности.
Пилот на 2-3 проектах
Запускаем на нескольких командах, собираем фидбек.
Масштабирование
Раскатываем на всю компанию с учётом learnings из пилота.
Частые вопросы
Как работает с клиентскими NDA?
Благодарности содержат только имена людей и ценности, без деталей проекта или клиента. Это соответствует любым NDA.
Можно ли разделить по проектам?
Да! Можно настроить видимость: только внутри проекта или по всей компании. Рекомендуем публичные — для единой культуры.
Как мотивировать удалённых сотрудников участвовать?
Начните с leadership — когда CEO и менеджеры активно благодарят, сотрудники следуют примеру.
Есть ли мобильное приложение?
Telegram работает на любом устройстве. Никаких дополнительных приложений устанавливать не нужно.
Как измерить эффект от программы?
Отслеживаем метрики: активность в признании, чувство принадлежности (по опросам), текучесть. Обычно видим результат за 3 месяца.
Похожие отрасли
Объедините распределённые команды
Создайте единую культуру признания для всех ваших проектов и офисов
Попробовать бесплатно →