Когда сотрудники чувствуют признание — они остаются. Система благодарности решает проблему текучести эффективнее, чем повышение зарплат.
4 главные причины текучести, которые решает признание
65% сотрудников увольняются, потому что не чувствуют, что их труд ценят. Это главная причина добровольных увольнений.
Руководители дают обратную связь в среднем раз в квартал. Для удержания сотрудников нужна еженедельная коммуникация.
Конкуренты переманивают не только зарплатой — культура признания становится решающим фактором в 43% случаев.
Сотрудники без признания выгорают в 2.5 раза быстрее. Выгорание — прямой путь к увольнению.
Инструменты платформы для удержания сотрудников
Публичная лента благодарностей делает каждый вклад заметным. Руководство видит, кто реально двигает компанию вперёд.
Система выявляет сотрудников, которые перестали получать благодарности — первый признак возможного ухода.
Специальные достижения за стаж и лояльность создают эмоциональную привязку к компании.
Telegram-бот моментально доставляет благодарности. Признание приходит, когда оно актуально.
Данные мировых исследований о влиянии признания на текучесть
Компании с высоким признанием имеют на 31% меньше добровольной текучести
79% сотрудников, которые увольняются, называют недостаток признания главной причиной
Компании с культурой признания удерживают топ-перформеров на 23% лучше
53% сотрудников остались бы дольше, если бы чувствовали больше признания
Бесплатный тариф до 5 сотрудников. Без банковской карты. Отмена в любой момент.